MENU 02 企業研修

一般的な研修では解決できない、
貴社特有の経営課題にピンポイントでアプローチ

「一般的なマナーやスキルの研修は自社に合わない」「業界固有の課題に対応してほしい」といった企業様のための、完全オーダーメイド型研修です。事前のヒアリングを通じて、貴社が現在直面している人間関係の歪み、営業組織の停滞、評価制度の形骸化などのボトルネックを特定。それを打開するためのオリジナルプログラムを構築し、現場が劇的に動く研修を実施します。

FLOW 導入までの流れ

  • 経営課題・現状の徹底分析

    経営者様や人事責任者様から、組織の「痛み」や「目指す理想」を徹底的にお伺いします。

  • 独自カリキュラムの設計・提案

    貴社の課題解決に最も直結するワークや講義を組み合わせた、独自の研修プランをご提示します。

  • テキスト・事例の共同制作

    実際の現場で起こり得るケーススタディを用意し、受講者が「我が事」として捉えられる教材を作ります。

  • 研修プログラムの実施

    講師が現場に赴き（またはオンライン）、受講者の当事者意識を極限まで引き出す研修を進行します。

  • アクションプランの実践・測定

    研修中に作成した「行動計画」を実務で遂行。その成果や障壁を可視化します。

  • 改善PDCAサイクルの回送

    実践結果を踏まえ、組織に定着させるための次なる施策やフォロー体制をご提案します。

研修内容 TRAINING

研修内容

課題の深さや期間に応じて最適な設計を行います。

  • 問題解決能力向上研修

    「何が問題か分からない」状態から脱却し、問題の真因を特定して効果的な解決策を導き出すプロセスを体系的に学ぶ研修です。

  • ロジカルシンキング研修

    自分の考えを論理的に整理し、相手にストレスなく伝えて人を動かすための「思考の型」を実践ワークで体得する研修です。

  • 若手育成研修

    現代の若手社員の価値観を理解し、自立を促すための適切な関わり方や効果的なフィードバック技術を習得する研修です。

  • 組織改革研修

    組織変革のステップを体系的に理解し、周囲の巻き込みや反発への対応を通じて自社を内部から変革するリーダーを育てる研修です。

  • コミュニケーション研修

    相手の意図を汲み取る「傾聴力」と、自分の意見を誠実に伝える「自己主張」を学び、チームの協働をスムーズにする研修です。

  • マネジメント研修

    「名プレイヤー」から「名マネージャー」への意識改革を図り、目標管理や部下育成を通じてチームの成果を最大化する研修です。

  • ハラスメント研修

    最新の法定義や判例からハラスメントの境界線を正しく理解し、委縮しない適切な業務指導の仕方を身につける研修です。

プラン一覧

貴社の課題の深さやご予算に合わせて、最適なアプローチをご提案いたします。

  • 特定課題解決型パッケージ

    「離職防止」「評価制度の定着」など、明確な一つのテーマを解決するためのプランです。

  • 組織変革フルオーダーメイド

    複数部門にまたがる課題を分析し、数か月にわたってマインド改革を行う本格的なプランです。

  • 企業独自のケーススタディ開発

    貴社の実際の業務トラブルや人間関係をベースにした、オリジナル教材のみを制作するオプションです。